新店啟航強培訓 人才賦能鑄未來 | 愛尚大眾口腔新店管理培訓圓滿舉辦

　　為進一步提升新店運營管理水平，4月14日，在公司總部舉辦新店管理培訓。本次培訓由公司副總經(jīng)理王麗霞主持，高管、總監(jiān)、地區(qū)經(jīng)理及新店管理人員70余人參加。

　　夯實基礎 賦能成長

　　高級顧問周先略深入解析《主任職責》，強調主任要當好“四個角色”：醫(yī)療技術發(fā)展的“引領者”、醫(yī)療質量的“守護者”、醫(yī)護團隊的“凝聚與指導者”、經(jīng)營目標的“執(zhí)行者”，并為如何演繹各項角色提供清晰指引。

　　副總經(jīng)理王麗霞系統(tǒng)講解《經(jīng)理職責》、《接診流程》、《新店營銷》，從細節(jié)入手，助力新店管理人員提升專業(yè)素養(yǎng)，明確工作流程及標準，實現(xiàn)運營管理高效化。

　　董事長姚雪以《盯目標 強團隊 提營收》為主題作專題培訓。他強調，管理人員要具備三大核心能力：一是精于“財務管理”，掌握營收分析技能，讀懂經(jīng)營報表;二是善于“目標管理”，明確經(jīng)營指標，強化執(zhí)行落地;三是長于“團隊管理”，優(yōu)化分工協(xié)作，凝聚團隊合力。

　　分組討論 建言獻策

　　參會人員圍繞如何提升成交率轉化率、提升星級評分、落實放心種牙活動、發(fā)揮姊妹店作用、加強團隊建設等展開討論。各小組結合實戰(zhàn)案例積極建言獻策，現(xiàn)場討論氣氛熱烈，為新店運營提供了寶貴經(jīng)驗。

　　學以致用 精益求精

　　公司總經(jīng)理沈洪敏作培訓總結。她指出，本次新店管理培訓成效顯著。并提出幾點要求：一是擺正心態(tài)虛心學習，切實夯實業(yè)務根基;二是帶動小組互助學習，集思廣益攻克難題;三是團隊成員長期帶教，傳幫帶中共同成長;四是掌握邏輯持續(xù)優(yōu)化，融會貫通精進管理。她強調，要始終秉持精益求精的工作態(tài)度，強化訓練實現(xiàn)技能熟練應用，將培訓成果轉化為實際生產(chǎn)力，推動績效持續(xù)提升。(文章來源：愛尚大眾口腔)